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执行智慧观后感——杨江磊

人气:发表时间:2014-11-26 12:33
          学习完执行智慧视频有些许感悟。
          执行,原义是贯彻施行;实际履行等。对于企业而言就是把上级指示落到实处,让目标转化为结果。执行分为执行心态和执行能力。
          企业的竞争是人才的竞争,说到底就是执行力的竞争,执行力是企业核心竞争力。
        刘一秒老师的执行智慧只要着重于执行心态,因为心态是起始,态度决定一切。
        关于执行,刘一秒老师讲的第一点就是行动创造结果,并且通过宁夏商会副会长和温州商会会长在一起出游后就达成2500万合作的案例。所有成功的人不是因为聪明,是因为肯干,由此可见行动大于一切。对于企业而言,执行力也尤为重要,一个人能力再强,不行动也是白搭。
         刘老师通过执行的四大心态跟我们诠释了执行心态的重要性。
         一、遇到问题你就说是别人的原因,你立刻原地踏步,简称自杀。这句话告诉我们,作为企业的一员我们应当有主人公心态,做问题的终结者,所有问题出现我们首先应该反思自己,从自身出发找原因,只有这样我们才能成长,才能担起更大的责任,具备解决问题的能力,而如果只是一味的推卸,找别人的原因,我们就会停止进步。甚至是退步。
        二、公司找你来就是让你解决问题的,公司若没有问题你立刻失业。
        没有一家公司是没有问题的,公司在发展过程中会不断有问题产生,而解决问题就是我们的本职工作,一个人能解决多少问题,就代表他能为企业创造多少价值,而我们与公司的关系就是价值交换,如果我们无法为公司解决问题,对公司来讲我们也就没有任何存在的必要性。所以我们应该不断调整心态,在面对问题的时候应该有主动解决问题的态度,而不是逃避。三、白天来公司上班,私下里讲公司不好,就代表你在出卖自己的肉体和灵魂。
        作为公司的一员,我们应该与公司融为一体,没有一家公司是十全十美的,我们应该站在主动的角度去看待公司运营中暴露的问题,正视并且接纳这些问题,而不是在背后说公司不好,传递负面能量,消耗和影响其他人。
        四、记住这是你的工作,你享受了工作带给你的薪金和荣誉,就要承担相应的责任和委屈。
        一个人脱离社会,脱离团体是无法生活的,因为在生活中我们需要很多东西,而这些东西我们是无法自我满足的,所以贡献自己能贡献的,换取自己不能直接创造的,也就是交易,或是交换。我们与公司的关系亦是如此,我们只是借助公司的平台成就自己,应该心怀感恩,当遇到问题的时候,应该选择主动面对,而不是抱怨。如果一家公司有没有我的存在没有任何变化,那就说明自己是没有价值的。
        所有的结果产生是因为执行,而结果的好坏就源于执行者的执行心态,执行者是主动地还是被动的,一个人总是靠别人监督去做事情,只是在权利应付。而真正优秀的人才做事情是自动自发的,对于公司上级指令是绝对服从,坚决执行,全力以赴的。两者得来的结果肯定是不一样的。说明执行的前提是只管重要的,作为员工我们应该在做事情之前调整好自己的心态,而不是带着被迫做事情,如果作为管理者的话,在下达指令的时候也应该考虑员工是否能很好的理解并接受。还是会抵触排斥。不管是扮演那个角色我们都应不断总结,如何让事情变得简单。也就直接减少公司运营中的内耗。
         执行的两大关键:一、用心    二、用脑。执行不是带着目标做事情,而是带着结果做事情。作为执行者我们不是每天思考做什么,而应该思考我们要什么结果,通过什么方式才能拿到结果,或是优于预期的结果。用心的人关注结果,不用心者只是完成任务,敷衍了事。在执行之前我们首先要有一个乐观良好的心态。认真第一,聪明第二。
        执行的三大策略:敢  快  好
        决心第一,成败第二。
        要有勇气去挑战,去执行,面对条找要先有决心,再思考结果。
        速度第一,完美第二。
        先干再说,错了再改。做事情之前如果思索太多,就是错过时机,执行的时机也很重要,执行前我们应该不要怕犯错,因为犯错才能令使到自己成长。
        整个视频观看的过程是一个学习的过程,同时也是自检的过程,关于执行,刘老师讲的句句经典,而平时工作当中我们真正做的的甚少,接下来的工作中我应该把学到的东西去践行。让知识转化为智慧。